إستعراض المقالات المصنفة بـ " فيس بوك"

تفاصيل عن صفحة الفيس بوك للمعجبين | Fan Page

الفيس بوك أصبح جزء بارز في حياتنا الإجتماعية , وتعداد المشتركين بصفحاتهم الإجتماعية وصل الى 600 مليون بروفايل , مما جعل الفيس بوك في غاية الشعبية والأهمية لدى الشركات والتجار والماركات العالمية , فهو بيئة مناسبة لتقديم العروض التجارية والحصول على فرص كبيرة , وصفحات الـ Fan Pages تبرز تلك المشاريع التسويقية بين حشد الفيسبوكيين :) , وهذه الصفحات تم إبتكارها لخدمة أفكار عرض المنتجات والماركات التجارية والشخصيات البارزة , جاعلة لها بروز وظهور مستقل بين الكثير من الصفحات , اي بالتالي لفت انتباه العديد من الزوار والإستفادة من العائد التسويقي او المعنوي أو الهدف المنشود عموماً .

ليست هنالك حقيقة حول معايير ثابتة لتصميم صفحات الـ Fan Pages , ولكن نلاحظ أن بعض الأهداف التي وضعت من قبل المسوقين وإتباع المبادئ الصحيحة لتخصيص هذه الصفحات تعرف وتشكل طريقة الإخراج النهائي لها .

في هذا الجزء من المقالة أود أن أسلط الضوء على بعض الإتجاهات الرئيسية الشائعة التي تشكل تصميم صفحات الفيس بوك , ونستعرض بعض الأمثلة المتقدمة وذات الكفائة العالية التي تظهر تصاميم رائعة وملفتة لصفحات الفيس بوك , والتي تمثل أحدث الصرعات في هذا المضمار . و والمشاريع التي تبرز الصفحات الناجحة اصبحت على مرأى الجماهير , وتحدد بذاتها اتجاهاتها التجارية والتسويقية والتعريفية .

وتم إعتماد نجاح إظهار هذه الصفحات بالإعتماد على أساليب تسويقية نصفنها كالتالي :

  1. نداء لأكشن.
  2. إخفاء المحتوى الحصري عن غير المعجبين.
  3. إستخدام الصور الشخصية الخاصة.
  4. ملء الصفحة بالعديد من الصور المخصصة.
  5. نشر الصور والرسوم المتحركة.
  6. إستخدام التبويبات على غرار صفحات الويب.

……………………………………………………………………………………………………………………….

نداء لأكشن  :

الكثير من الصفحات تحوي على ( نداء لأكشن ) , ففي اول زيارة لك لهذه الصفحة , يلفت نظرك بسهم أو او اي شكل اخر يحرضك للضغط على زر أعجبني  , يعقبها دعوة مهذبة لتصبح من المعجبين بالمشروع أو الصفحة . وهذه من الوسائل الأنجح في اقناع احدهم لمتابعتك .

مثال حي صفحة :

شامبو سباركل – Sparkle Shampoo

شامبو سباركل - sparkle shampoo

فكما نلاحظ هذه الصفحة تدعو بشكل مباشر للضغط على ايقونة الاعجاب ( ملحوظة : هذه من الصفحات التي انشأتها سابقاً :) ) .

» قرائة المزيد